Resiliente Führung

Sind Ihre Führungskräfte fit in resilienzfördernder Führung?

• Sind Ihre Führungskräfte vertraut den Anforderungen an resilienzfördernde Führung?
• Achten Ihre Führungskräfte auf ihre eigene Life-Balance und auf die Ihrer Mitarbeiter?
• Fokussieren sich ihre Mitarbeiter auf die Verstärkung positiver Erfahrungen und Erfolge?
• Ist Wertschätzung der Mitarbeiter, ihrer Leistungen und ihrer Person ein gelebtes Prinzip?
• Sind sich Ihre Führungskräfte der sozialen Verantwortung und Fürsorgepflicht gegenüber den Mitarbeitern bewusst?
• Werden Alter(n)sbedingte Bedürfnisse der Mittarbeiter durch die Führungskräfte berücksichtigt?

Resiliente Führung erhöht Arbeitszufriedenheit und verringert den Krankenstand

Die Art und Weise der Führung hat immensen Einfluss auf das Wohlbefinden und damit auch auf die Krankheitsanfälligkeit oder die stabile Gesundheit der Mitarbeiter.

Eine Bertelsmann-Studie hat bewiesen, dass der Krankenstand mit einem scheidenden Vorgesetzten mit wechselt, sowohl der hohe als auch der niedrige Krankenstand.

„Vor dem Hintergrund der Beschleunigung und Verdichtung von Arbeitsprozessen, aber auch aufgrund der verlängerten Lebensarbeitszeit und des Wettbewerbs um Fachkräfte und Mitarbeiter in strukturschwachen Regionen gewinnt die Gesundheitsförderung als Managementaufgabe in vielen Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Dies ist mit der Frage verknüpft, inwiefern es als Arbeitgeber möglich ist, die eigene Belegschaft gesund und leistungsfähig zu erhalten.
Unter anderem bedarf es einer Mitarbeiterführung mit gesundheitsorientierter Haltung.“ (Auszug aus: Fehlzeiten-Report 2016). Wie es gelingt, solch eine Unternehmens- und Führungskultur zu etablieren und welche Rahmenbedingungen und Maßnahmen hierfür notwendig sind, erarbeiten und vermitteln wir gemeinsam mit Ihnen in Workshops, Seminaren, Coachings.

Resilienzfördernde Führung stellt somit einen hohen Wirtschaftsfaktor für das Unternehmen dar.