Gesunderhaltung

Sind Sie und Ihre Mitarbeiter
rundum gesund?

Gesundheit und Leistungsfähigkeit bis ins hohe Alter werden immer wichtiger. Die Menschen müssen (und wollen oft auch) länger arbeiten als früher.
Gesunderhaltung der Mitarbeiter ist deshalb für jedes Unternehmen ein wichtiger Aspekt der Fürsorgepflicht, aber auch unter Kostengesichtspunkten nicht zu unterschätzen.
Hohe Krankheitskosten und lange Ausfallzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor, der durch Präventivmaßnahmen der Gesunderhaltung wesentlich verringert werden kann.

Sind Sie und Ihre Mitarbeiter rundum gesund?

Gesundheit und Leistungsfähigkeit bis ins hohe Alter werden immer wichtiger. Die Menschen müssen (und wollen oft auch) länger arbeiten als früher.
Gesunderhaltung der Mitarbeiter ist deshalb für jedes Unternehmen ein wichtiger Aspekt der Fürsorgepflicht, aber auch unter Kostengesichtspunkten nicht zu unterschätzen.
Hohe Krankheitskosten und lange Ausfallzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor, der durch Präventivmaßnahmen der Gesunderhaltung wesentlich verringert werden kann.

Gesunderhaltung ist heute mehr als
der Obstkorb und die Rückenmassage.

  • Was tun Sie heute schon, um Ihre Mitarbeiter gesund zu erhalten?
  • Wie steht es um die psychische Widerstandskraft (Resilienz) Ihrer Mitarbeiter in herausfordernden Zeiten und Situationen?
  • Welche Möglichkeiten bieten Sie Ihren Mitarbeitern zur Erhöhung der Stresstoleranz?
  • Welche fördernden Faktoren gibt es in Ihrem Verantwortungsbereich für resilienzfördernde Arbeitsumgebungen?
  • Wie sind Ihre Führungskräfte darauf eingestellt, durch ihr Führungsverhalten zu Resilienz und Gesunderhaltung der Mitarbeiter beizutragen?
  • Wie ermöglichen Sie Mitarbeitern, die bereits „angeschlagen“ sind, schneller zu regenerieren und wieder in den Arbeitsprozess zurückzufinden?
  • Und … was tun Sie für sich selbst?

Gesunderhaltung ist heute mehr als der Obstkorb und die Rückenmassage.

Was tun Sie heute schon, um Ihre Mitarbeiter gesund zu erhalten?
Wie steht es um die psychische Widerstandskraft (Resilienz) Ihrer Mitarbeiter in herausfordernden Zeiten und Situationen?
Welche Möglichkeiten bieten Sie Ihren Mitarbeitern zur Erhöhung der Stresstoleranz?
Welche fördernden Faktoren gibt es in Ihrem Verantwortungsbereich für resilienzfördernde Arbeitsumgebungen?
Wie sind Ihre Führungskräfte darauf eingestellt, durch ihr Führungsverhalten zu Resilienz und Gesunderhaltung der Mitarbeiter beizutragen?
Wie ermöglichen Sie Mitarbeitern, die bereits „angeschlagen“ sind, schneller zu regenerieren und wieder in den Arbeitsprozess zurückzufinden?
Und … was tun Sie für sich selbst?

Wir unterstützen und begleiten Sie bei Entwicklung
und Einsatz passgenauer Instrumente und Maßnahmen …

  • zur Steigerung der Resilienz auf allen Ebenen – Individuen – Führung – Arbeitsumfeld
  • zur Analyse und Verbesserung und Erhöhung von Stresstoleranz und  Life-Balance, zum Stressmanagement und zum Selbstmanagement.
  • durch Coaching für Individuen und Gruppen zu allen Themen rund um Gesunderhaltung, Life-Balance, Führung und Resilienz

Wir unterstützen und begleiten Sie bei Entwicklung und Einsatz passgenauer Instrumente und Maßnahmen …

  • zur Steigerung der Resilienz auf allen Ebenen – Individuen  Führung  Arbeitsumfeld
  • zur Analyse und Verbesserung und Erhöhung von Stresstoleranz und  Life-Balance, zum Stressmanagement und zum Selbstmanagement.
  • durch Coaching für Individuen und Gruppen zu allen Themen rund um Gesunderhaltung, Life-Balance, Führung und Resilienz