Analyse der Handlungsbedarfe

Erst analysieren, dann Handeln

Beantworten Sie sich selbst die folgenden Fragen:

  • Scheiden viele Mitarbeitende aufgrund des Renteneintritts aus dem Unternehmen aus?
  • Sind einzelne Abteilungen bzw. Unternehmensbereiche besonders stark von Personalabgängen aufgrund des Renteneintritts betroffen?
  • Sinkt die Anzahl an Nachwuchskräften in der Region bzw. auf dem für Ihr Unternehmen relevanten Arbeitsmarkt?
  • Steigt der Anteil Beschäftigter 50+ deutlich an?

Erst analysieren, dann Handeln

Beantworten Sie sich selbst die folgenden Fragen:

  • Scheiden viele Mitarbeitende aufgrund des Renteneintritts aus dem Unternehmen aus?
  • Sind einzelne Abteilungen bzw. Unternehmensbereiche besonders stark von Personalabgängen aufgrund des Renteneintritts betroffen?
  • Sinkt die Anzahl an Nachwuchskräften in der Region bzw. auf dem für Ihr Unternehmen relevanten Arbeitsmarkt?
  • Steigt der Anteil Beschäftigter 55+ deutlich an?

Wenn Sie überwiegend mit „Ja“ geantwortet haben, stellt sich Ihnen also die Frage:

Wie kann ich die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern mit zunehmendem Alter nicht nur erhalten, sondern sogar verbessern?

Möchten Sie mehr darüber erfahren, inwieweit alternde Belegschaften auch für Ihr Unternehmen ein Thema sind, dann machen Sie den Quick-Check.
Finden Sie heraus, auf welchen Gebieten Ihr künftiger Handlungsbedarf liegt.

Wenn Sie überwiegend mit „Ja“ geantwortet haben, stellt sich Ihnen also die Frage:

Wie kann ich die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern mit zunehmendem Alter nicht nur erhalten, sondern sogar verbessern?

Möchten Sie mehr darüber erfahren, inwieweit alternde Belegschaften auch für Ihr Unternehmen ein Thema sind, dann machen Sie den Quick-Check.
Finden Sie heraus, auf welchen Gebieten Ihr künftiger Handlungsbedarf liegt.

Interessiert?
Unser Angebot für Sie:

Quick Check

Grobanalyse demografische Risiko-Faktoren

    • Alterstrukturelle Risiko-Faktoren
    • Betriebliche Demografie-Potenziale
    • Bewertung der Handlungsbedarfe

Arbeitsplatzbewertung

    • Arbeitsanalyse (Erhebung durch einen Leitfaden mit den Beschäftigten zusammen)
    • Erstellung der Bewertung einzelner Arbeitsplätze