Wir über uns – Das ist unser Beraterteam
Petra Spier
Kontakt
0171.8508575
spier@focuspoint.consulting
Kompetenz-Center
Aufbau von Kompetenz-und Personalmanagementsystemen
- Diagnose von Managementleistungen (Audits, strukturierte Interviews, Tests)
- Assessment-Center (Konzeption, Moderation, Beobachtung und Auswertung, Berichterstellung)
- Management-und Personalentwicklung
- Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche)
- Alter(n)sgerechte Personalentwicklung (50+ Gespräche, Alter(n)sgerechte Laufbahnplanung)
Ausbildung
Studium der Psychologie an den Universitäten Bielefeld und der Eberhard-Karls-Universität Tübingen, Abschluss 1991 als Diplom-Psychologe mit den Studienschwerpunkten:
- Arbeits-, Betriebs-und Organisationspsychologie
- Psychologische Diagnostik
- Betriebswirtschaft
Studium der Arbeitswissenschaften an der Leibniz Universität Hannover (berufsbegleitend)
- Systemische Ausbildung
- Beraterausbildung
Zertifiziert für die diagnostischen Instrumente: DISG und LEA,
Mitglied im Forum Assessment e.V.
Berufliche Entwicklung
Seit 2017 Lehrbeauftragte an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe
Seit 2016 Lehrbeauftragte an der Leibniz Universität Hannover
Seit 1999 Selbstständige Tätigkeit als Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement
1991–1999 Senior Beraterin, CPO Management Consultants GmbH, Mainz
1988 –1991 Tätigkeit als Beraterin im Bereich Aus-und Weiterbildung bei E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart
1988 –1990 Tätigkeit als Beraterin für die Bereiche Potentialermittlung und Führungskräfteentwicklung bei der WBB Weiterbildungsberatung, Tübingen
Renate Heimann-Dari
Kontakt
0172.2423974
heimann-dari@focuspoint.consulting
Werdegang
1990 bis heute: Im eigenen Unternehmen als Managementberaterin und Coach tätig
1980 bis 1990: Führungserfahrung im Bereich Human Resources in einem Warenhauskonzern
1976 bis 1980: erste Positionen in Personalverwaltung und Personalentwicklung
1973 bis 1976: Studium der Betriebswirtschaft (staatl. gepr. BW) mit Schwerpunkt Personal-und Ausbildungswesen
Qualifikationen
Seit 2015 Lehrtrainerin für Coaches und Therapeuten (Circadian Institut, Bergisch Gladbach)
Seit 2005 Systemisch konstruktivistischer Coach (European Business School, Prof. Backhausen)
Seit 1997 Psychosynthese-Therapeutin (Circadian Institut, Bergisch Gladbach)
Seit 1996 Anerkennung als Heilpraktikerin
Diverse Ausbildungen und Lizenzen:
- Moderatorenausbildungen (Neuland und RKW)
- Programm Organisationsentwicklung (GDI, Rüschlikon)
- Programm Führungskraft als Coach (Black Box, Zürich)
- Stressmanagement (Klett Verlag, Stuttgart)
- Responding with compassion (OGM, USA)
- Zertifizierung für diagnostische Instrumente: LEA, GPOP, Typprofil u.a.
Kompetenz-Center
Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Change Management –incl. Ausbildung von Change Managern und Prozesscoaching
- Strategieentwicklung und Großgruppeninterventionen
- Teamentwicklung, Konfliktcoaching, Coaching
- Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche)
- Alter(n)sgerechte Personalentwicklung (50+ Gespräche, Alter(n)sgerechte Laufbahnplanung)
- Förderung von Resilienz und Stresskompetenz incl. Gesundheitscoaching
Das ist Ihr Beraterteam
Petra Spier
Kontakt
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! +49 (0)171.8508575 – auch: www.spierkompetenzmanagement.de
Kompetenz-Center
Aufbau von Kompetenz-und Personalmanagementsystemen
- Diagnose von Managementleistungen (Audits, strukturierte Interviews, Tests)
- Assessment-Center (Konzeption, Moderation, Beobachtung und Auswertung, Berichterstellung)
- Management-und Personalentwicklung
- Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche)
- Alter(n)sgerechte Personalentwicklung (50+ Gespräche, Alter(n)sgerechte Laufbahnplanung)
Ausbildung
Studium der Psychologie an den Universitäten Bielefeld und der Eberhard-Karls-Universität Tübingen, Abschluss 1991 als Diplom-Psychologe mit den Studienschwerpunkten:
- Arbeits-, Betriebs-und Organisationspsychologie
- Psychologische Diagnostik
- Betriebswirtschaft
Studium der Arbeitswissenschaften an der Leibniz Universität Hannover (berufsbegleitend)
- Systemische Ausbildung
- Beraterausbildung
Zertifiziert für die diagnostischen Instrumente: DISG und LEA,
Mitglied im Arbeitskreis Assessment Center (AKAC e.V.)
Berufliche Entwicklung
Seit 2017 Lehrbeauftragte an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe
Seit 2016 Lehrbeauftragte an der Leibniz Universität Hannover
Seit 1999 Selbstständige Tätigkeit als Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement
1991–1999 Senior Beraterin, CPO Management Consultants GmbH, Mainz
1988 –1991 Tätigkeit als Beraterin im Bereich Aus-und Weiterbildung bei E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart
1988 –1990 Tätigkeit als Beraterin für die Bereiche Potentialermittlung und Führungskräfteentwicklung bei der WBB Weiterbildungsberatung, Tübingen
Renate Heimann-Dari
Kontakt
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! +49 (0)172.2423974 – auch: www.heimannplus.com
Werdegang
1990 bis heute: Im eigenen Unternehmen als Managementberaterin und Coach tätig
1980 bis 1990: Führungserfahrung im Bereich Human Resources in einem Warenhauskonzern
1976 bis 1980: erste Positionen in Personalverwaltung und Personalentwicklung
1973 bis 1976: Studium der Betriebswirtschaft (staatl. gepr. BW) mit Schwerpunkt Personal-und Ausbildungswesen
Qualifikationen
Seit 2015 Lehrtrainerin für Coaches und Therapeuten (Circadian Institut, Bergisch Gladbach)
Seit 2005 Systemisch konstruktivistischer Coach (European Business School, Prof. Backhausen)
Seit 1997 Psychosynthese-Therapeutin (Circadian Institut, Bergisch Gladbach)
Seit 1996 Anerkennung als Heilpraktikerin
Diverse Ausbildungen und Lizenzen:
- Moderatorenausbildungen (Neuland und RKW)
- Programm Organisationsentwicklung (GDI, Rüschlikon)
- Programm Führungskraft als Coach (Black Box, Zürich)
- Stressmanagement (Klett Verlag, Stuttgart)
- Responding with compassion (OGM, USA)
- Zertifizierung für diagnostische Instrumente: LEA, GPOP, Typprofil u.a.
Kompetenz-Center
Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Change Management –incl. Ausbildung von Change Managern und Prozesscoaching
- Strategieentwicklung und Großgruppeninterventionen
- Teamentwicklung, Konfliktcoaching, Coaching
- Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche)
- Alter(n)sgerechte Personalentwicklung (50+ Gespräche, Alter(n)sgerechte Laufbahnplanung)
- Förderung von Resilienz und Stresskompetenz incl. Gesundheitscoaching